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2014年度表彰大会暨“新思维、新探索、新坐标”主题年会
发布时间 ：
2015-01-31
2014年度表彰大会暨“新思维、新探索、新坐标”主题年会
2015年1月30日下午，来自机关、监理第一线的基业工程监理公司优秀总监、优秀监理工程师、优秀项目部、先进个人等代表130多人，齐集郑州，参加郑州基业工程监理有限公司2014年度表彰大会暨“新思维、新探索、新坐标”主题年会。
此次年度工作总结暨先进表彰大会一改往年年终总结表彰大会的形式，采用近似座谈联谊会的宽松形式，穿插有抽奖互动、工程质量终身责任宣誓等环节，把会议真正开成了既务实而又充满欢快喜悦气氛的会。
董事长潘彬代表基业工程监理有限公司做2014年度工作报告。首先他就2014年全国监理市场情况，发生的全国的重大事件向出席会议的代表进行了回顾与通报，特别强调工程质量治理两年行动在行业内引起的波澜，让工作在监理第一线的同志从中感知自己所肩负的责任与使命担当。接着，他从业绩才是硬道理；经营思路创新；组织架构整合；企业文化的落地；加大诚信建设力度；三体系贯彻执行；社会责任感；经营转型升级，人才培养等八个方面，对过去一年来大家经过艰辛劳动与奉献，所取得的优异成绩进行了总结与概括。接着，又分析了当前公司乃至行业面对严重制约监理企业发展的问题，如：监理现有市场空间狭小、监理责任权利失衡、工程监理市场竞争激烈、监理从业人员普遍缺乏继续教育，企业缺乏核心竞争力、监理人才匮乏，难以满足发展需要等，认为当下我们仍应立足发展施工阶段监理业务，为业主提供现场施工监理服务，并勇于借助其自身的优势，通过收购或兼并或联合其他相关企业、吸纳高端管理技术人才、扩大企业资质等方式，逐步向产业高端转移不失为最佳选择。一定要抓住一切机遇，用新思维、新探索、新坐标的定位，使我们向全方位工程咨询集团化运作努力。鉴于新形势下的新常态，2015年基业公司的整个工作部署大致应该从以下方面入手:成立党的基层组织；做好现阶段监理工作，加快企业转型升级；深化提升管理水平、实施制度落地年；下大力气，加强人才培养；加大公司管理投入，完善信息管理系统；不折不扣的落实工程质量治理两年行动方案工作；落实经营目标；争创优质工程；企业文化建设；完善公司合法化经营；利用互联网思维，探索新的公司经营模式等十二项工作。
其中最重要的压轴环节是全体与会代表起立宣誓对所监理工程质量终身负责（宣读工程质量终身责任书并签字）。
最后，大家感到此次会议即轻松又务实同时又感到身上的责任和肩负的使命，会议在充满收获与喜悦中落下帷幕。
董事长做工作报告
优秀总监、优秀项目部、先进个人代表等三位同志分别在大会上介绍了他们所在工程项目部工作情况，以及个人的成长经历和对未来工作的打算，起到了很好的鼓劲示范作用。
优秀项目部张长青述职报告
优秀总监张俊霞述职报告
员工代表张坚强述职报告
在这次年度工作总结暨表彰大会上，对先进集体、二十位先进个人、四个优秀项目部、四位优秀总监和公司机关的三位优质服务人员等都给予了表彰。很多获奖代表在接受鲜花、证书、奖品的同时，纷纷表示，这样精神和物质奖励，充分体现了公司领导对工作在一线同志的关心与肯定，他们决心一定不辜负公司领导的希望，在新的一年，做出更大的成绩来。
先进集体
先进个人
优秀项目部
优秀总监
优质服务奖
优质服务奖
优质服务奖
现场全体与会代表宣誓为所监理工程质量终身负责
抽奖环节获奖者
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