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“实打实、有节奏、有积累、可持续、种梦想、造英雄”——河南中尚工程咨询有限公司2021年工作会议圆满落幕!
发布时间 ：
2021-01-24
2021年1月23日，“实打实、有节奏、有积累、可持续 、种梦想、造英雄”——河南中尚工程咨询有限公司2021年工作会议圆满落幕。公司机关部门负责人、在郑项目部总监、部分员工代表出席现场会议，为积极响应疫情防控号召，分公司此次会议采取线上方式参加，总结2020年度各项工作，明确2021年工作重点。
会议现场
线上分会场
部门负责人述职
潘总做总结性讲话，参照国家十四五规划，公司也做出了“531战略规划”即看五年，想三年，做一年的发展规划目标。第一年夯实基础，修炼内功，公司硬核和软实力双双提升，搭建核心员工共同利益体；第二到三年拓展运营模式，智能科技和管理能力齐头并进，中层以上员工通过公司平台实现自我价值；第四到五年厚积薄发，行业引领，提炼核心竞争力成为领域领先水平，多数员工通过平台实现荣誉感和获得感。该五年规划是公司发展的灵魂与纲领，指引公司发展方向，明确公司的业务领域，指导公司资源配置，指明公司的发展策略以及发展措施，有利于建立公司和员工的共同愿景，通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。
随后潘总对五年规划首年工作按照“实打实、有节奏、有积累、可持续、种梦想、造英雄”的总体实施方案做了部署，接下来的总体工作将以高质量发展为主线，不贪大而广，深耕一个领域作为企业发展核心业务，打造有特色的咨询品牌、有特色的创新型咨询公司、有特色的企业文化体系、有特色的公司人才结构。
最后潘总鼓励大家面对社会和行业发展对公司人才的需求应从四方面提高自我，首先学明白，我们要立足自身岗位，不断加强学习，要善于学习，学以致用；其次想明白，要知道自己是谁，什么事儿是该干的，什么事儿是不该干的，要想明白，自己的方向和定位；再次说明白，我们在座的每一个人都是公司的宣传员、形象员，要讲好故事，传播公司的好声音，展示公司的好形象；还应该做明白，公司的事业是我们每位员工一点一滴做出来的，劳动光荣，创造伟大，公司的美好未来要靠大家艰苦奋斗、脚踏实地去做，最终才能通过我们的勤劳和智慧创造劳动果实，并一起分享劳动果实。
潘总总结性讲话
依据公司专家委员会聘任办法，经过筛选，更新产生了新一届内部专家委员会成员，随后还邀请一批行业专家作为公司特邀专家。该专家委员会将为公司发展规划、各项技术标准、技术人员水平培训和评价、项目技术研究及咨询、项目督查与检查提供支持，担任中尚智优学院轮值院长，提出教学规划和内容，参与教学授课等工作。
2021年度公司专家委员会
聘任仪式
为创新人才战略机制，吸引和培养更多的优秀人才进入公司管理团队，改善队伍结构，培养和储备未来能深耕专业监理及全过程咨询人才，公司决定开办中青年优才干部培训班，通过推荐和酝酿，产生了第一批中青年优才干部学员。
第一届中青年优才干部
开班仪式
签定目标责任书目的是增强部门负责人和项目部负责人的市场竞争意识、责任意识和安全意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。公司将对各部门和项目部进行严格的目标责任考核,同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。通过签订的目标责任书,引导每位责任人与公司的思路保持一致，将目标责任内容与责任人进行充分沟通和宣贯,要让每一位员工都充分意识到责任的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,公司上下同心同德,将2021年工作目标完成好。
目标责任书签订仪式
依据公司评优评先制度，对公司项目部的总监、专业监理工程师、监理员、项目部进行认真考核，公司评优，是一个企业发展和进步的重要举措，因为这不仅是对员工工作的肯定，同时也是大家自我总结，互相学习，共同进步的契机，是诠释企业文化、和谐企业氛围、树立企业形象、融洽员工关系、总结员工业绩、增强员工信心、积蓄发展力量的重要举措，我们将以负责的态度，对待每一次评选。
评优评先现场
长诗.中尚年会总结
项目总监王志伟
鼠年诸事不寻常，看似巨龙过大江。
严控尘霾天地阔，谨防新冠实力强。
路桥监理按时竣，洋墅施工管理忙。
学校府苑获佳绩，管线道路竞风光。
健全机制人才足，培养员工专业长。
优质工程高效益，低端项目少慌张。
高瞻远瞩前途阔，勇往直前财运昌。
凝心聚力谋发展，中尚事业更辉煌。
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